ДЕРЖАВНИЙ ЦЕНТР ЗАЙНЯТОСТІ прибиратиме на 58 мільйонів

Здогадайтесь, яка державна структура найбільше потопає в горах сміття та бруду (судячи з затрат на прибирання).

Чомусь, мова йде про Державний центр зайнятості. І може було б все достатньо логічно, якби цього замовника не підвели його шалені апетити.

У 2024 році бачимо лише одну закупівлю на прибирання за 16 мільйонів.

У 2023 році – 10 закупівель на 126 мільйонів на прибирання.

У 2022 році – 2 закупівлі на 46 мільйонів на прибирання.

І тут приходить 2025 рік. І Центр зайнятості трохи розуміє, що люди помітили їхні витрати на охорону та прибирання і починають “крутити хвостом”.

Ще 14 січня оголосили 4 закупівлі на прибирання (розділивши на 4 умовні території) загальною очікуваною вартістю у понад 58 мільйонів гривень:

8 мільйонів гривень;

15 мільйонів гривень;

15 мільйонів гривень;

18 мільйонів гривень.

Але ніяк не можуть довести їх до кінця, через “незручні питання” учасників. Та й ГОшок там різних.

Все, наче провели. Найбільші контракти на 18 та 15 мільйонів, схоже, дістанеться фаворитам, ТОВу “КАРДИНАЛ-КЛІНІНГ” (мають у співпраці 4 контракти, очікуваною вартістю у понад 54 мільйони). Ще, у інших аватарів “кардинала” замовляють охорону, але то інша тема для допису.

А у двох інших закупівлях на 15 та 8 мільйонів вирішили “зімпровізувати”: кардинал лишився дихати в потилицю іншій компанії: ТОВу “ДИВЕРСИФІКОВАНА КОМПАНІЯ “ДОТ””. Саме ця ТОВка може отримати два контракти на мільйонів так 23.

Хто вони.

Це охоронна компанія, яка зовсім нещодавно відкрила в собі талант до прибирання. До речі, на бланках документів, поданих на тендери, логотип так і позначається, як логотип охоронної фірми.

Офіційно, в компанії фіксується один штатний співробітник. Курує процесами батько і дочка Шелковіни.

До тендерів додають попередній досвід що прибирали в лікарні в Дарницькому районі (на 99 тисяч гривень). Ще, додають, що купили трохи прибирального обладнання ФОП Павлюк Роман Васильович. Звичайно, ми ж нікому не скажемо, Що Роман Павлюк та Денис Шелковін разом керують у ТОВ “А1 ОХОРОНА СЕРВІС”. Як бачите, про прибирання поки в цій історії не густо підтверджень.

Крім однієї людини в штаті, у поданих на три тендери документах говорять, що мають 200 співробітників (цікаво, що могла б сказати податкова з цього приводу). Ясна річ – без якихось зайвих документів, які б підтверджували їхню наявність.

Але навіть, якби були реальні 200 людей – навіть однин тендер забезпечити було б важко. І Ось чому.

Візьмемо, наприклад тендер на прибирання в “північному регіоні”, куди входять Житомирська, Київська, Сумська, Харківська, Чернігівська області та Київ. Прибирати потрібно на 115 об’єктах. В одній Житомирській області 23 адреси у різних населених пунктів. Якщо у переможця навіть реально є 200 людей, то не факт, що вони встигатимуть це робити в межах однієї області.

А дот претендує обслуговувати 130 адрес в “центрі” та “на півдні (куди, чомусь, увійшла і Донецька область) – де 59 адрес.

Здається замовник трохи перемудрував з числами.

Абсолютно незрозуміло, на кого розраховане це відкрите розпилювання державних коштів під час війни.